Q345B角钢电子商务按安排主体可以分为两类，一类是由钢厂和大交易商主导建造的途径，以提升出售为意图，是内部出售办理信息化的商品；另一类则是以钢铁网站为代表的第三方途径，为习惯商场的需要，他们测验各种新的运营形式，向职业主体供给各种电子商务效劳。后者又可细分为三类：第一类是以钢铁信息资讯、效劳为主，如“我的钢铁”和“钢之家”；第二类是以钢铁网上远期合约为首要形式，如“大宗钢铁”和“斯迪尔”；第三类是以钢铁现货买卖为主，如“中国钢铁现货网”。不同的分类表现了电子商务的专业细分化定位，也表现了钢铁电子商务的内在演进规则。
       近来几年时间，不少Q345B角钢与较大交易商都测验切入电子商务，开辟网络出售途径，不过，由于技能团队的建立、体系的设计测验与办理运营、网络出售团队的组建都触及到很多投入，并且对技能性、全体事务计划才能需要很高，很多项目因计划不到位都处于阻滞期间乃至失利的地步。之所以失利，还疏忽了一个更为丧命的缘由，终端会员量与商品推行。宝钢花费无穷投入自建途径，期望值很高，但若无法打破从前所述的瓶颈，这个途径也将陷入仅仅是对于老客户的供给电子报价表的为难情况，靠赠送IPHONE/IPAD来招引顾客定然不能彻底满足客户的实质需要。
       因而，早期以协作形式切入电子商务，Q345B角钢借助钢铁现货买卖途径现有的技才能量、会员量、推行推行与效劳资源，敏捷发动网络出售途径是低危险、高效率的运作形式。http://www.qthtxc.com/