近年来,我国钢铁工业快速发展,16mn槽钢产能持续扩张,产量不断增长,钢材市场的供给增长幅度远大于需求的增长幅度,市场竞争日趋激烈,甚至达到“白热化”程度,急剧震荡、跌宕起伏的局面成为一种常态。特别是去年9月份以来,钢材价格总体上处于下行通道,钢贸商经营亏损,直接导致其向钢厂订货减少,一些钢贸商甚至中止与钢厂的长期代理协议关系,直接导致一些钢厂的销售渠道缩小,订货合同不足,库存压力加大,资金周转困难。在这种状态下,16mn槽钢厂纷纷推出各种“优惠政策”来留住客户,但收效甚微。
许多应对行业“寒冬”的措施。一是上游的矿石、原材料和铁等各个工序大幅度地降低成本。我们对采购成本、采购矿石和煤提出了一个原则,就是“不高于行业平均价,不高于市场价”采购。高了就算是没有达到公司的目标,就要考核采购部门。这对我们降低成本,保障效益也是很重要的。二是公司主动调整产品结构。市场有需求的,有效益的,甚至有边际效益的,我们就多生产,没有效益的坚决不生产。三是大幅度提高我们的产品质量,赢得声誉,在
16mn槽钢市场竞争时期得到比较好的回报。
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